Representación editorial de Capacidad y toma de decisiones04

CAPACIDAD · APOYOS

Capacidad y toma de decisiones

Decidir distinto no es lo mismo que no poder decidir.

Evaluación funcional de comprensión, ponderación, comunicación y apoyos en relación con una decisión concreta y su contexto real.

Ver alcance ↓
CUÁNDO PUEDE SER ÚTIL
01

Decisiones patrimoniales

02

Consentimiento y autocuidado

03

Medidas de apoyo

04

Capacidad en un momento pasado

ALCANCE TÉCNICO

Lo que se estudia.
Lo que no se promete.

SE PUEDE VALORAR
  • Comprensión de información relevante
  • Uso y ponderación de alternativas
  • Comunicación de una elección
  • Efecto de apoyos y demandas del entorno
NO PUEDE AFIRMARSE AUTOMÁTICAMENTE
  • Inferir incapacidad por un diagnóstico
  • Exigir decisiones consideradas prudentes
  • Generalizar una dificultad a todas las áreas
PROCESO

De la pregunta
a una conclusión calibrada.

  1. 01

    Definir la decisión concreta

  2. 02

    Ajustar comunicación y apoyos

  3. 03

    Evaluar funcionamiento relevante

  4. 04

    Vincular hallazgos y límites

PREGUNTAS ÚTILES

Resumen primero.
Profundidad después.

¿La capacidad es todo o nada?

No. Es específica para una decisión, un momento y unas condiciones, y puede cambiar con apoyos adecuados.

¿Puede valorarse retrospectivamente?

Sí en determinados casos, pero la fuerza de la conclusión dependerá de la calidad y proximidad de las fuentes disponibles.

NO HACE FALTA DECIDIR AHORA

Primero aclaremos si esta vía aporta algo a tu situación.

Quiero entender mi situación ↗Volver al explorador
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