07TRABAJO · FUNCIONAMIENTO
Acoso laboral e impacto psicológico
Separar conflicto, exposición, cambio funcional y causalidad.Evaluación del impacto psicológico en contextos laborales con especial atención a cronología, documentación, funcionamiento y factores concurrentes.
Ver alcance ↓CUÁNDO PUEDE SER ÚTIL01 02 03 04
Baja y pérdida funcional
Expediente disciplinario
Revisión de causalidad
Lo que se estudia.
Lo que no se promete.
- Cambios psicológicos y funcionales
- Curso temporal
- Consistencia entre fuentes
- Hipótesis alternativas
- Calificar jurídicamente el acoso
- Probar conductas empresariales por sí sola
- Atribuir todo malestar al trabajo
De la pregunta
a una conclusión calibrada.
- 01
Definir hechos alegados y periodo
- 02
Revisar documentos y atención clínica
- 03
Evaluar funcionamiento
- 04
Contrastar causalidad y límites
Resumen primero.
Profundidad después.
¿Conflicto laboral y acoso son lo mismo?
No. La calificación jurídica no corresponde a la evaluación psicológica y el análisis debe evitar confundir malestar con prueba del hecho.
¿Puede valorarse durante una baja?
Sí, si la pregunta está bien delimitada y la metodología permite distinguir estado actual, evolución y factores concurrentes.
NO HACE FALTA DECIDIR AHORA