Una decisión mejor puede cambiar la forma de trabajar.
Programas para CEO, dirección, recursos humanos y equipos: liderazgo, coordinación, transformación y seguimiento.
Dirección ejecutivaEquipos de alto impactoTransformación estratégicaGestión de personas
NEUROPSICOLUCÍA / EMPRESASESTRATEGIA · DIRECCIÓN · PERSONAS
PSICOLOGÍA APLICADA A LA DECISIÓN ORGANIZATIVA
Lo que frena a tu empresa no siempre se ve.Vamos a hacerlo visible.
Cuando todo el mundo trabaja y las decisiones siguen atascadas, pedir más esfuerzo no basta. Descubrimos dónde se rompe la coordinación, acordamos cambios concretos y comprobamos su efecto.
NEUROPSICOLUCÍADecisiones bajo la lente.¿Quién tiene la última palabra?
DIAGRAMA CONCEPTUAL · LECTURA ACCESIBLE
ESTUDIO DE PROCESOS · FICCIONES EXPLICATIVASOBJETO TRIDIMENSIONAL
ESTA SITUACIÓN PUEDE ESTAR COSTÁNDOTE TIEMPOLa empresa espera una firma
¿Qué decisión seguiría pendiente si hoy no contestaras?
Cuando una sola persona autoriza asuntos ordinarios, incluso los equipos solventes se paralizan. No hace falta delegarlo todo: hay que acordar qué puede decidir cada responsable, con qué límites y cuándo elevar una excepción.
QUÉ COMPROBARÍAMOS
Reconstrucción de autorizaciones, tiempos de espera y márgenes de autonomía.
PRIMER CAMBIO QUE PODRÍAMOS PROBAR
Definir tres decisiones delegables y medir su tiempo de resolución.
Situaciones hipotéticas. No son datos ni diagnósticos de ninguna organización real. No registra elecciones ni datos personales.
01 / EN 30 SEGUNDOS
¿Dónde se atasca tu organización?
Encuentra un formato inicial. No pedimos nombres ni información de empleados.
02 / TRES ESCALAS DE INVERSIÓN
La intervención debe estar a la altura del problema.
Propuestas premium diseñadas para alcance real y resultados observables. Estos son nuestros importes de partida, no precios medios del sector.
01 / DECISIONES QUE EMPIEZAN ARRIBA
Dirigir sin cargar con todo.
Acompañamiento estratégico para CEO, fundadores y responsables de equipos. Trabajo sobre situaciones profesionales reales, decisiones, delegación y conversaciones complejas.
Duración
12 semanas
Alcance
Un directivo
Inversión propuesta
Desde 5.900 € + IVA
Alcance y condiciones por escrito. Desplazamientos, ampliaciones y otras necesidades se presupuestan aparte. Ningún programa garantiza rentabilidad o resultados psicológicos.
Incluye
01Reunión inicial para delimitar objetivo y alcance
02Seis sesiones estratégicas privadas
03Dos revisiones de situaciones reales y guiones de conversación
04Plan de decisiones y criterios de delegación
05Síntesis final con seguimiento acordado
Indicadores que podemos seguir
Tiempo de decisiones pendientes
Claridad de responsables y acuerdos
Cumplimiento de acciones acordadas
Confidencialidad de las sesiones individuales; no se comunica contenido personal a la empresa.
Lo que importa es que cambie la forma de trabajar.
01
La misma decisión se consulta tres veces.
Responsabilidades y umbrales de decisión explícitos.02
Hay reuniones, pero pocos acuerdos.
Reuniones con responsables, fecha y comprobación.03
Los problemas aparecen demasiado tarde.
Reglas de escalado y conversaciones oportunas.04
Cada área trabaja con su propia versión.
Dependencias visibles y lenguaje común.
Sin diagnósticos de plantilla, perfiles psicológicos secretos ni información privada compartida con la dirección. No sustituye prevención de riesgos laborales, salud asistencial o asesoramiento jurídico.
PROGRAMAS · FORMACIÓN · FORENSE
¿Qué necesitas?
Elige un servicio. Mira qué incluye y recorre sus pasos.
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PASO 01
Reunión inicial para delimitar objetivo y alcance
Definimos el objetivo profesional y las decisiones que se están demorando. El trabajo se refiere a funciones y responsabilidades, no a una valoración clínica individual.
EMPEZAMOS POR TU PREGUNTA
Una idea puede convertirse en una intervención útil.
Explora programas para dirección y empresas, talleres y recursos educativos. Si necesitas un informe pericial, te ayudamos a localizar el servicio correspondiente de Psicología Judicial.
