Personas trabajan de noche junto a las ventanas de un café.23

Imagen de contexto · Muhammad Raufan Yusup · CC0 1.0

03 / PERSONAS, RIESGO Y DECISIÓN

Transformación estratégica · 6 meses

Cambiar el modo de trabajar, no añadir otra formación.

Programa de acompañamiento para empresa, dirección y responsables de personas cuando el cambio afecta a varios equipos o decisiones de negocio. Propuesta desde Desde 48.500 € + IVA para el alcance habitual detallado; ampliaciones y calendario se acuerdan por escrito.

CUÁNDO PUEDE SER ÚTIL
01

Empresas en expansión, relevo de liderazgo o transformación

02

Decisiones que escalan sin un responsable claro

03

Necesidad de coordinación o continuidad entre responsables

04

Proceso de cambio con objetivos y seguimiento verificables

ALCANCE TÉCNICO

Qué trabajamos
en este encargo.

QUÉ INCLUYE
  • Situaciones de trabajo acordadas, sin datos clínicos individuales
  • Cómo se toman, delegan y revisan decisiones
  • La coordinación entre las personas y funciones implicadas
  • Hoja de ruta, responsables, acuerdos e indicadores de seguimiento
ALCANCE DEL ENCARGO
  • Garantizar rentabilidad, crecimiento o resultados laborales
  • Diagnosticar personas o evaluar su aptitud profesional sin procedimiento específico
  • Compartir confidencias individuales con dirección sin base legítima
  • Sustituir asesoría legal, prevención de riesgos laborales ni atención sanitaria
PROCESO

Cómo trabajamos
esta pregunta.

  1. 01

    Mapa inicial de decisiones y comunicación organizativa

  2. 02

    Sesiones con dirección y responsables acordados

  3. 03

    Intervenciones modulares con hasta tres equipos definidos

  4. 04

    Diseño de normas de coordinación y conversaciones críticas

PREGUNTAS ÚTILES

Antes de decidir,
puede ayudarte saber…

¿Cuál es la inversión orientativa?

Desde 48.500 € + IVA para la modalidad descrita. Se realiza una propuesta con alcance, condiciones, IVA, fechas y entregables antes de contratar.

¿Qué se recibe?

Hoja de ruta, responsables, acuerdos e indicadores de seguimiento. Se acordarán indicadores de cambio observables y un formato de seguimiento.

¿Las respuestas de participantes se entregan a la empresa?

No se trasladan confidencias individuales ni perfiles clínicos. Los indicadores de procesos se acuerdan y agregan con garantías de privacidad.

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